01

成功和失敗之間

有一層不易突破的壁障

沒(méi)有獲得成功的人未必缺乏責(zé)任感，事實(shí)上其中不少人有誠(chéng)意，有熱情，工作努力，在這些方面他們與成功人士并沒(méi)有什么區(qū)別。

盡管如此，有的人成功了，有的人卻失敗了，人們或許感嘆世道不公。實(shí)際上，兩者之間雖然只有一層薄紙之差，但是它竟是一層不易突破的壁障。

這個(gè)“差”是什么？是堅(jiān)韌性和忍耐力。失敗人士在遭遇壁障的時(shí)候，一開(kāi)始就認(rèn)定壁障無(wú)法突破。

換句話講，他們努力是努力了，但努力到一定程度，就停止了。這種人碰到障礙，總會(huì)尋找適當(dāng)?shù)慕杩冢Ｖ古Α?/span>

要實(shí)現(xiàn)看起來(lái)似乎不可能實(shí)現(xiàn)的事情，必須持續(xù)堅(jiān)韌不拔地努力，必須打破自己頭腦里的既成概念，“只能做到這一步了”。

如果持有這種頑固的觀念，那么就不可能突破壁障。但如果能夠超越壁障，就能達(dá)至成功。

壁障最終必能突破，這種自負(fù)和自信，可以形成堅(jiān)韌的性格。而這種堅(jiān)韌性又會(huì)把我們引向更大的成功。

在無(wú)法完成任務(wù)時(shí)，人總會(huì)列舉許多條理由，結(jié)論是“因此不可能”。這也沒(méi)有，那也缺乏，不可能的理由總能找得出來(lái)。

如果大家都是這種精神狀態(tài)，決不可能開(kāi)拓新的事業(yè)。

03

關(guān)鍵崗位上需要的

不是那些耍小聰明的人

有句話叫“人是城堡、人是石墻”?；ハ嘈刨嚨娜思显谝黄穑拖喈?dāng)于堅(jiān)固的城堡和石墻。組成石墻的有大石塊也有小石塊。

光有漂亮的大石塊疊在一起的石墻，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，只有把小石塊填滿大石塊之間的孔隙，才能砌成堅(jiān)固的城墻。

公司也一樣，各個(gè)關(guān)鍵崗位上需要的不是那些耍小聰明的人，把具備高尚人格而且紋絲不動(dòng)的人配置在要害的崗位上，公司才會(huì)順利發(fā)展。

缺乏這樣的人，而多了形勢(shì)好時(shí)唱高調(diào)、形勢(shì)不好發(fā)牢騷的人，多了聰明過(guò)頭、稍微吃點(diǎn)苦頭就嚷嚷辭職的人，那么石墻就會(huì)變得千瘡百孔，好不容易建筑起來(lái)的城堡就會(huì)崩毀于一旦。

稍稍遲鈍、不那么聰明的人們團(tuán)結(jié)一致，10年、20年、30年、40年如一日，堅(jiān)守崗位，保護(hù)企業(yè)，公司就能屹立不動(dòng)。

還有，那些被認(rèn)為不很聰明的人，后來(lái)當(dāng)上了事業(yè)本部長(zhǎng)、專務(wù)、副社長(zhǎng)、社長(zhǎng)。

年輕時(shí)看來(lái)并不出色的人當(dāng)上社長(zhǎng)以后，同那些一流大學(xué)出身的一流公司的社長(zhǎng)相比，不僅毫不遜色，而且干起事業(yè)來(lái)更加得心應(yīng)手。

04

只有“愚鈍”的人才能堅(jiān)持

持續(xù)鉆研把愚鈍變非凡

初看似乎愚鈍的人，只要持續(xù)不斷努力做同一件事，就能變成一個(gè)非凡的人?！俺掷m(xù)就是力量”，持續(xù)不斷地鉆研同一件事，“持續(xù)就會(huì)把愚鈍變成非凡”。

社會(huì)稱頌的名人達(dá)人，比如劍術(shù)達(dá)人、制作器物的名人、具備匠技的人、工藝大師、嫻熟操作機(jī)器的人等，這些所謂名人達(dá)人都是在幾十年的時(shí)期內(nèi)，埋頭于一行一業(yè)、鍥而不舍的人。不做這樣的努力，就成不了名人達(dá)人。

有點(diǎn)小聰明、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷的人，要他們?cè)谌氖甑拈L(zhǎng)時(shí)間內(nèi)做一件踏實(shí)枯燥的工作，他們往往堅(jiān)持不了。

例如，制造刀的刀匠名人，不管嚴(yán)冬還是盛夏，在風(fēng)箱前面，一邊聽(tīng)?zhēng)熃硞魇冢贿厭噱N鍛打，40年如一日，這么枯燥的工作，頭腦機(jī)敏的人干不來(lái)。

只有“愚鈍”的人才能堅(jiān)持，這種“愚鈍”的人經(jīng)過(guò)三四十年辛苦努力，就成了名人達(dá)人。我想企業(yè)培養(yǎng)人才的要訣也在這里。

不要把“所謂董事”想得太復(fù)雜。讓他們當(dāng)董事，就能喚起他們的自覺(jué)性。提拔他們當(dāng)董事，對(duì)他們說(shuō)：“當(dāng)董事要負(fù)責(zé)任呵！請(qǐng)同我一起努力加油吧！”

有不夠機(jī)敏的人，但他們非常老實(shí)，有忠誠(chéng)心。自創(chuàng)業(yè)以來(lái)長(zhǎng)期與你同甘共苦，作為對(duì)他們努力的一種回報(bào)，讓他們當(dāng)董事。

其中認(rèn)為自己難以勝任的“愚鈍”的人就會(huì)格外感動(dòng)，他會(huì)說(shuō)：“為了社長(zhǎng)我赴湯蹈火在所不辭?！倍@樣的人就是企業(yè)的寶貝。只有重用這樣的人，才能守住企業(yè)的江山。